Техническое перевооружение предприятия

Реалии современной экономики приправленные существенной долей политической составляющей стимулируют российские предприятия к модернизации. Прекращение поставок оборудования и комплектующих из ранее дружественных стран, ограничения на поставки некоторых видов высокотехнологичной продукции - все это в конечном итоге привело к очевидному прогрессу в разработке продукции ВПК, где перевооружение идет полным ходом. Остальные отрасли промышленности России пока находятся в роли "догоняющих".

Что такое техническое перевооружение?

Это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности производства за счет внедрения современной техники и технологий, оптимизации основных и вспомогательных процессов.

Топ-менеджерам при разработке плана технического перевооружения промышленного предприятия приходится учитывать ряд внешних и внутренних факторов:

• изменения спроса и предложения на рынке;
• действия конкурентов;
• возникающие во внешней среде возможности и опасности;
• качество производственных мощностей, квалификации персонала и пр.

Конечной целью запланированных изменений является рост интенсивности (мощности) производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости и улучшение иных ключевых показателей.

Проведение технического перевооружения

Разработанный комплекс мероприятий реализуется через составление единого плана, включающего проекты, сметы на отдельные виды работ, ТЭО и прочие документы, регламентирующие весь процесс модернизации в деталях.

Проект технического перевооружения предприятия в первую очередь предполагает замену устаревшего оборудования на современную технику, внедрение инновационных технологий. Замена оборудования решает одну или несколько из нижеперечисленных задач:

1. снижение аварийности;
2. улучшение условий труда для сотрудников;
3. приведение в соответствие текущего оборудования к уровню, необходимому для выпуска новых или модифицированных видов продукции;
4. повышение производительности действующего оборудования.

Возникновение данных проблем может быть обусловлено высоким уровнем физического и морального износа основных средств, их нерациональным использованием, недостаточной скоростью обновления.

Для успешного выполнения намеченного плана необходимо одновременное проведение комплекса мероприятий:

• технических;
• организационных;
• финансово-экономических.

Выбор подходящих источников финансирования играет здесь одну из ключевых ролей. Денежные средства нужно будет направить на приобретение нового оборудования, возможное расширение площадей, внедрение новейших информационных систем и пр.

Таким образом, внедрение инноваций при тщательной проработке плана мероприятий является необходимым фактором развития производства и повышения его конкурентоспособности на рынке. Проведение модернизации промышленных предприятий является одним из важнейших условий внедрения инновационной модели развития экономики России.

Источник: Корпорация Пумори