Нужен ли компаниям аутсорсинг персонала
Многие современные компании сталкиваются с такой непростой проблемой, как слишком большой штат. По разным причинам набирается персонал в надежде, что он будет эффективно выполнять широкий объём задач.
Однако нередко бывает так, что отдельные сотрудники или даже целые штаты простаивают, так как их работа выполнена, а новой нет. Это не вина работников или руководства, которое не может обеспечить требуемый объём задач. Просто в компании слишком много сотрудников. В результате они не загружены, но им приходится платить заработную плату, оплачивать больничные, а также разнообразные отчисления. К тому же нельзя уволить, так как могут возникнуть проблемы. Да и когда появится сложная работа, персонал будет не готов. Что же делать? Для оптимизации рабочих процессов, снижении расходов и обеспечении фирмы нужными специалистами существует аутсорсинг персонала или временный найм.
Суть услуги
Суть услуги заключается в том, что вам как заказчику предоставляются сотрудники для выполнения конкретных поручений. Их можно нанять на разовую работу, на сезон или же на конкретный проект. При этом такие сотрудники не числятся в штате компании. А это означает, что за них не нужны оплачивать налоги, больничные и прочие отчисления. Только оплата фактического труда.
Польза
Возникает резонный вопрос: «Полезен ли аутсорсинг персонала?». Ведь нередко гораздо удобнее иметь в штате нужного специалиста, чтобы он мог незамедлительно приступить к работе. А временный персонал требуемой квалификации зачастую не так просто отыскать. Однако при правильном подходе от данной услуги будет весьма ощутимая польза.
Во-первых, благодаря аутсорсингу сторонним специалистам можно передать ряд второстепенных функций. К примеру, компания выполняет непосредственный проект на производство товаров/оказание услуг, а аутсорсерсы берут на себя доставку, оформление документов, перевод средств, контакт с поставщиками и так далее.
Во-вторых, оптимизация расходов. Например, определённые обязанности, необходимость в которых возникает несколько раз в месяц или в год, можно передать на аутсорс, значительно сократив и оптимизировав текущие затраты.
В-третьих, снижение нагрузки на штат. При увеличени объёмов работы можно временно нанять работников, дабы компания успела выполнить проекты в срок без превышения нагрузки на основной коллектив.
Рекомендуем по теме:
Столичные власти объявили тендеры на детские площадки и лавочки для масштабных работ по благоустройству
«Teddy Group» открывает в России магазины под брендом «Rinascimento»
Принадлежащая «Магниту» сеть В1 начала работать за пределами Московского региона
«R4S Group» приобрела земельный участок сооснователя «Podium Market» на Рублево-Успенском шоссе
Москва получит в управление инфраструктуру «Сколково»
В Минпромторге объяснили решение об оспаривании прав X5 Group
«Тинькофф» и «Сбер» готовят прямой канал для решения спорных вопросов между клиентами
ГК «Элемент» намерена наладить выпуск оборудования для производства микроэлектроники
Самая недоступная ипотека в России оказалась в Москве